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第28期 -《 倍增管理总裁班 》 两天一夜课程圆满结束

100位创始人的真实反映:

1、学了积分制用不到位,不懂如何落地

2、目标缺失,中层执行差,员工唱反调

3、花钱做培训拓展,2周后打回原形

4、老板什么事都管,没有可靠的帮手

5、老员工懒散、新员工流失率高,没有激励机制

6、材料、人工成本都在涨,利润却没涨

7、部门之间相互为政,相互扯皮

8、企业员工缺乏经营思维

9、管理越来越规范,效率却越来越低

10、会议计划决定,总是不能落实到位

11、经营成本高,战略和目标缺失

12、没有有效激励机制

13、缺少企业文化,没有创新意识

14、绩效考核以及管理出了问题

......

企业是否能成功,很大程度上取决于执行能力


积分制管理|积分制管理课程|积分制学习

积分制管理|积分制管理课程|积分制学习


数据化管理创始人-孙荣高先生,10多年来的企业实战经验分享,于8月28-29号开展了《倍增管理总裁班》,讲述如何用积分结合股权、阿米巴模式、OKR目标管理有效实施管理落地,如何做好激励、分配、目标等方案实施,专讲企业积分落地实施方案!

通过两天一夜的认真学习,大家实实在在地掌握了倍增管理模式的真谛和具体实操方案,掌握了积分制灵活使用的实施方式和招人留人的创新方法。学员们还踊跃发言提问,比如员工在老板出差的时候总是上班开小差,工作效率低,优秀的员工绩效考核和福利分配上怎么才能做到公平合理又不失激励性,孙老师的管理解决方案更是让在场的企业家们眼前一亮!

最后环节,孙老师现场帮助学员们初步规划出了自身企业实施倍增管理落地的初步落地方案、股权分配操作模式,学员们纷纷表达了对孙总倾情分享和提出有效解决方案的感激之情!



下期的《积分制管理精华班》更多精彩,敬请期待!

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